在現今快速變化的市場中，創業或推出新產品時，與其等待開發出一個完美的產品，不如先透過最小可行商品（MVP, Minimum Viable Product）來測試市場反應。
它能夠讓你迅速進入市場、收集用戶反饋並進行優化，同時不用負擔太高的成本。那麼究竟什麼是 MVP？為什麼我們需要它？又該如何打造出最適合的 MVP 呢？
什麼是最小可行商品（MVP）？
最小可行商品是簡單來說，就是一個還不完整、但具備關鍵功能的早期版本。
比如說 Airbnb，最初也只是創辦人的公寓有幾個空房間，為了賺外快，他們創建了一個簡單的網站，將空房間租給其他人。
通過這個只有基本功能的簡單網站，他們測試了「人們是否會願意租住別人的房間」的概念，透過驗證共享經濟的可行性後，現在已逐漸發展成了全球知名的住宿分享平台。
為什麼我們需要最小可行商品？
MVP可以讓你快速進入市場，來判斷產品概念是否可行，以避免沒經過市場測試就投入大量不必要的成本，同時也能為後續的開發提供方向。
比如，我首先創造的是電子書類別的商品，透過我熟悉的文章媒介來傳遞整合好資訊，以確認我的粉絲對我的信任感與付費購買意願，並確保他們會需要這類型的教學內容。
接下來我才開始往課程規劃，並且我也提供了免費課程，來測試市場的意願與偏好。
先進行產品測試，絕對比一頭栽進去要好，不然你很可能你花了好幾個月的時間，卻只是竹籃打水一場空。
我們需要MVP的關鍵原因：
- 降低風險：不必等到開發出完整產品就能測試市場，避免投入大量時間、金錢卻發現產品無法吸引消費者。
- 收集用戶回饋：MVP 能幫助你獲得第一批用戶的真實意見，這些反饋可以用來優化產品，讓它更符合市場需求。
- 更快迭代產品：你可以迅速根據市場反應進行產品迭代，這樣能更靈活地應對市場變化。
如何打造最小可行商品？
打造MVP並不需要複雜，關鍵是抓住產品的核心功能並進行快速測試。以下是4個關鍵步驟：
- 聚焦核心功能 不要一開始就想實現所有藍圖上的規劃，這是大多數人容易犯的錯。你該關注的是：這個產品最核心的功能是什麼？它如何解決用戶的主要問題？先解決關鍵功能，將其他附加功能擱置。
- 快速原型設計 使用一些工具來快速設計產品的原型，讓它具備最基本的可用功能。這個過程不要過度打磨外觀或細節，重點在於能夠讓用戶體驗到產品的核心價值與功能。
- 測試並收集反饋 將 MVP 給目標用戶測試，觀察他們的使用狀態並收集回饋，這些數據可以幫助你改進產品。
- 快速迭代與優化 根據收集到的反饋進行快速優化。通過不斷的更新來提升產品，而不是一開始就追求完美。
最小可行商品的範例
內容創作者或是一人公司，資源通常都蠻有限的，相較於課程需要拍攝與剪輯，我的最小可行商品是使用產出速度最快、不受限制的文字+圖片形式，來進行市場的測試。
不過有時候也不一定要由你自己測試，市場本身也會有一些驗證過的產品，比如模板的銷售，我就很清楚是有市場，只是針對模板細節的定位與風格需要再多多揣摩。
你也可以透過結合不同產品的特色，打造出更加符合市場需求的產品，比如 Instagram 借鑒了 Snapchat「內容24小時消失」的概念，Instagram在這個基礎上改良並推出了限時動態，最終讓它成為了核心功能之一。
結語
最小可行商品（MVP）是一個能讓你快速進入市場、降低風險、同時驗證產品概念的方式，不論你是要建立一人公司的服務流程、販售首個產品，都非常適合先進行最小可行商品的測試。
我是安妮，喜歡可以把小夢大事加入書籤，並追蹤我的INSTAGRAM方便以後回來複習！
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